TALENTO HUMANO MEGA INGENIERÍA- capacitación y desarrollo

CAPACITACIÓN Y DESARROLLO

Las  capacitaciones son muy importantes durante la vida laboral y profesional, aunque muchas empresas las ven relevantes en MEGA INGENIERIA CONSTRUCTORA son fundamentales, ya que de esta depende el funcionamiento que debe tener el trabajador y entre más contemos con personal capacitado el trabajo será más eficiente, la capacitación es el punto fuerte para que haya un desarrollo exitoso. El adiestramiento o capacitación es lograr la fuerza y los buenos resultados que nuestra empresa espera ya que estos lograr que el empleado pueda tener una solución rápida y efectiva a cualquier contrariedad que se le presente durante su ocupación en el área asignada o externa.

ETAPAS DEL PROCESO DE CAPACITACIÓN Y DESARROLLO

ü  Necesidad: el primer paso a este proceso es reconocer la necesidad de nuestra empresa y de cada una de las dependencias de ella, así mismo analizar a cada uno de los trabajadores que la componen.

ü  Diseño de la instrucción: aquí se reúnen los recursos o métodos necesarios para llevar a cabo la capacitación y se cumpla con el objetivo del aprendizaje durante la capacitación.

ü  Validación: este punto como su nombre lo dice, valida la capacitación mediante los participantes con la finalidad de garantizar la validez del programa.

ü  Aplicación: esta etapa el trabajador muestra sus habilidades e impulsa con éxito la capacitación.

FUNCIONES DE LA CAPACITACIÓN Y DESARROLLO

La capacitación debe basarse en un acercamiento entre el área de recurso humanos y la línea. Se define como los esfuerzos de una organización, para impulsar el aprendizaje de sus miembros. (Sherman, Bohlander y Snell, 1999).

ü  Fomentar la autenticidad y la confianza de los empleados.

ü  Dependiendo el tipo de capacitación, algunas son enfocadas en el trabajo en equipo, el dialogo asertivo y trato con los clientes, lo cual fortalece este tipo de relaciones en los miembros de la empresa.

ü  Agilizan en la toma de decisiones y en la solución de problemas.

ü  Contribuye con el desarrollo y descubrimiento de líderes.

ü  Incrementa la productividad y calidad de trabajo, ya sé que contaría con personal más capacitado.

ü  Promueve las relaciones entre dependencias.

ü  Reduce la tensión ya que crea espacios de pausas activas en las horas laborales.